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前旗“四个注重”锻造选调生队伍

  本报乌拉山讯(通讯员 王俊梅)近年来,乌拉特前旗组织部门通过“四个注重”,为选调生顺利成长成才当好“园丁”。

  注重多元培养,提升综合能力。乌拉特前旗创新培养思路,从思想教育、业务水平、能力提升等方面强化选调生“练内功”。按照“岗前培训+日常集训”模式,岗前为其量身定制“培训菜单”,采取“分科室实践教学+晨课自学+专题讲座+党建宣传片评比+主题教育”的形式,对2018年以来考录的38名选调生分五批次进行培训,本着“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则,为选调生精准“施肥”。将选调生的日常教育培训工作纳入全旗干部培训整体规划,并将选调生纳入科级领导干部和年轻后备干部培训范围,进一步拓宽培训渠道,加强对其业务水平、工作方式和能力素质的多元培训,为选调生精心“培土”,经精心培养,选调生的综合能力得到大幅提升。

  注重管理带动,强化责任落实。实行旗委组织部、苏木镇党委“2+1”双重管理机制,组织部负责制定选调生具体培养目标和管理措施,不定期督查了解苏木镇在选调生培养、使用、管理等方面的落实情况和具体成效,加强监督指导,切实保障选调生科学培养、全面提升、尽快成才。苏木镇党委抓好选调生培养措施的落实和日常管理工作,负责对选调生的指导和帮带,对《选调生基层锻炼季报表》进行严格把关,定期向组织汇报选调生成长锻炼情况。建立“1+1+2+N”结对帮带工作机制(1名旗委组织部领导、1名苏木镇党委书记、苏木镇党委副书记和组织委员、若干名政治素质过硬和工作经验丰富的“老兵”,帮带1名选调生),将选调生的成长轨迹纳入组织视野,时刻关注选调生的健康成长。

  注重合理使用,搭建历练平台。按照“人岗相适、人事相宜”的原则,搭建“机关科室轮岗+嘎查村任职+重点工作磨炼”平台,把选调生安排在党政办、驻村工作队等工作量大、任务重、综合性强的岗位,把急难险重一线作为选调生的“练兵场”和“试金石”。坚持“培养”与“使用”双管齐下,对那些政治素质高、工作有魄力、发展有潜力、群众公认的选调生,培养成熟一个、使用一个,有效激发选调生干事创业热情。全旗41名选调生中,已有22人在科局(1人担任科局一把手)、旗直机关(2人担任旗直机关副职)、苏木镇党政综合办、驻村工作队等重要岗位上任职。

  注重激励关怀,解除后顾之忧。通过不定期与选调生谈心谈话,及时帮助他们解决在思想、工作、生活中遇到的困难,做到“雄其心、壮其志、解其忧”。落实公务员职务与职级并行、带薪休假等制度,通过荣誉鼓励、考核奖励和关心关爱等方式,激励选调生担当作为。注重在疫情防控一线发展、考验入党积极分子,建立“火线”发展党员台账,按规定程序及时发展入党,已有15名选调生递交了入党申请书。针对绝大多数选调生家在外地的实际情况,为选调生分配任职村时,统筹考虑交通便利等因素进行合理安排,并要求选调生所在单位妥善安排好选调生的食宿、日常生活等事情,为他们全身心投入工作解除后顾之忧。

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